해고예고 기간 중 사장이 밀대질을 안 한다고 계속 주장하는 상황에서, 사장에게 밀대질을 하지 않겠다고 통보할 경우 업무태만으로 인한 불이익이 발생할 수 있나요?

사용자가 근로자의 실제 업무 수행을 부정하며 반복적으로 업무태만으로 단정하고 험담하는 상황에서, 근로자가 이에 대해 항의하고 업무 수행을 거부하는 의사를 밝히는 것은 법적으로 신중한 접근이 필요합니다.

업무 거부 시 발생할 수 있는 불이익

• 업무태만 및 지시 불이행: 근로자가 정당한 업무 지시를 거부하는 경우, 이는 취업규칙이나 근로계약서상 징계 사유가 될 수 있습니다. 비록 사장님의 주장이 사실과 다르더라도, 근로자가 일방적으로 업무를 중단하면 '업무 지시 불이행'이라는 객관적 사실이 성립되어, 남은 기간 동안 징계나 해고 사유가 추가될 위험이 있습니다.
• 해고의 정당성 강화: 이미 해고예고를 받은 상태라 하더라도, 남은 기간 중 업무 거부라는 새로운 귀책사유가 발생하면 사용자가 이를 근거로 해고의 정당성을 주장하거나, 해고예고수당 지급 의무를 회피하려는 시도를 할 수 있습니다.

권장 대응 방안

1. 감정적 대립보다는 기록 중심 대응: 사장님과 직접적인 언쟁을 벌이는 것은 상황을 악화시킬 가능성이 큽니다. 대신, 매일 수행한 업무 내용을 일지 형태로 기록하고, 가능하다면 업무 수행 직후의 상태를 사진으로 남겨두는 등 객관적인 증거를 확보하십시오.
2. 건강상 이유의 명확한 전달: 손목과 손가락 통증은 단순한 업무태만이 아니라 신체적 한계에 따른 것입니다. "밀대질을 하지 않겠다"는 선언보다는, "통증이 심해져 의학적 소견이 필요할 정도로 무리가 가고 있다"는 점을 강조하여 업무 조정이나 휴식을 요청하는 것이 법적으로 더 정당한 명분이 됩니다.
3. CCTV 및 증언 확보: 사장님이 계속해서 사실을 부정한다면, 추후 노동위원회 구제신청 등을 대비하여 CCTV 확인 요청 기록이나 동료·손님의 증언을 확보해 두는 것이 좋습니다. 다만, 이를 위해 사장님과 감정적으로 충돌하는 것은 피하십시오.
4. 남은 기간의 전략적 인내: 얼마 남지 않은 기간이라면, 부당한 지시나 험담에 일일이 대응하기보다 본인의 업무 수행 사실을 입증할 자료를 차곡차곡 모으는 데 집중하는 것이 향후 부당해고 구제신청이나 산재 신청 시 훨씬 유리합니다.

결론적으로, "하지 않겠다"고 선언하는 것은 업무태만의 빌미를 제공할 수 있으므로 권장하지 않습니다. 대신 건강상의 이유를 들어 업무 수행의 어려움을 공식적으로 알리고, 본인이 업무를 성실히 수행했다는 증거를 확보하는 방향으로 대응하시기 바랍니다.