기업의 업무추진비를 제조원가와 판매관리비 중 어디에 구분해야 하는지 기준이 무엇인가요?

기업의 업무추진비는 지출의 성격과 목적에 따라 제조원가 또는 판매관리비로 구분됩니다. 핵심은 해당 지출이 상품 또는 제품의 판매와 직접적으로 관련되어 정상적으로 소요되는 비용인지, 아니면 특정 거래처와의 원활한 관계 유지를 위한 것인지에 있습니다.

• 판매부대비용 (판매관리비): 상품 또는 제품의 판매와 직접 관련하여 건전한 사회통념이나 상관행에 비추어 정상적으로 소요되는 비용입니다. 이는 모든 거래처에 동일한 기준이나 약정에 따라 지급되는 판매장려금, 판매수당, 할인료, 경품, 사은품 등이 해당됩니다.

• 접대비 (판매관리비): 거래의 원활한 진행을 위해 특정 거래처에 한하여 지출하는 비용입니다. 지급 기준이나 의무 없이 임의로 지출하는 금액, 지급 기준을 초과하여 지급하는 금액, 특정 거래처에 한하여 할인하거나 약정 또는 할인 기준을 초과하여 할인하는 금액, 가입 조건이 제한된 특정 고객에게 지급하는 사은품 등이 이에 해당합니다.