인사관리 세부사업 수행 방법에 대해 알려주세요.

인사관리 세부 사업 수행 방법에 대해 궁금하시군요. 인사관리의 기본 원칙은 법령, 정관, 자체 규정 및 지침에 따라 공정하고 투명하게 운영하는 것입니다. 또한, 업무 성과를 객관적으로 측정할 수 있는 성과 관리 체계를 구축하고, 사회 형평적 인력 활용 및 임직원의 직무 능력 향상과 자기 개발 기회 확대를 위한 교육 프로그램을 운영해야 합니다.

구체적인 인사 운영은 다음과 같은 절차를 따릅니다.

1. 인사 운영의 기본 원칙 준수: 법령, 정관, 자체 규정 및 지침에 따라 임직원의 임면, 승진, 전보 등 인사를 공정하고 투명하게 운영합니다.
2. 성과 관리 체계 구축: 업무 성과를 객관적으로 측정할 수 있는 체계를 구축하여 책임 경영제를 정착시킵니다.
3. 사회 형평적 인력 활용: 사회 형평성을 고려하여 인력을 활용합니다.
4. 교육 및 자기 개발 지원: 임직원의 직무 능력 향상과 자기 개발 기회를 확대하기 위한 교육 프로그램 운영 및 예산 확보에 노력합니다.

또한, 공기업의 경우 임원 선임 시 임원추천위원회의 심의·의결을 거치고, 공공기관운영위원회의 심의·의결을 통해 임명하는 절차를 따릅니다. 임원의 자격 요건으로는 전문가적 능력, 조직 관리 능력, 문제 해결 능력 등이 요구되며, 임기는 기관장 3년, 이사 및 감사 2년으로 하되 연임이 가능합니다.