법인 대표의 경영권 행사는 직함이나 등기 여부만이 아니라, 회사의 주요 업무를 실제로 결정·집행했는지를 자료로 확인합니다. 근로자성은 근로기준법상 임금을 목적으로 종속적인 관계에서 일했는지를 기준으로 판단하므로, 문서상 권한과 실제 행사 내역을 함께 살펴야 합니다.
자료는 권한이 있었는지와 실제로 행사했는지를 구분해 정리하는 것이 중요합니다. 예를 들어 규정상 대표에게 결재권이 있어도 실제 결재가 상위자의 사전승인에 종속됐다면 실질 권한이 제한됐다는 점을 보여줄 수 있습니다. 반대로 대표가 예산·인사·계약을 독자적으로 결정하고 직원 업무를 지휘했다면 경영권을 행사한 사정으로 작용할 수 있습니다.
특히 위탁기관 상담업무의 출퇴근시간이 정해져 있었다는 자료는 근무 통제를 보여줄 수 있지만, 그것만으로 법인 경영권이 없었다고 단정하기는 어렵습니다. 상담업무 자료와 함께 법인 내부의 결재·인사·자금·경영 의사결정 기록을 비교해 실제 역할을 설명하셔야 합니다. 대법원은 임원의 근로자성 판단에서 담당 업무의 실질, 독자적인 권한과 책임, 경영 의사결정 참여, 직원과 구분된 처우 등을 종합적으로 보았습니다(대법원 2017. 11. 9. 선고 2012다10959 판결).
