대리·과장·차장·부장에게 법으로 정해진 공통 업무가 따로 있는 것은 아니며, 실제로 더 맡는 일은 회사의 직급체계와 직책에 따라 달라집니다. 일반적인 역할 설계에서는 직급이 올라갈수록 개인 업무 수행에서 문제 해결·업무 조정·성과 책임·인재 육성으로 책임 범위가 넓어지는 것을 기대합니다.
직급과 직책은 구분해서 보셔야 합니다. 직급은 구성원의 역할·숙련 수준을 나타내는 단계일 수 있고, 팀장·파트장 같은 직책은 특정 조직이나 과제의 성과를 책임지는 보직입니다. 따라서 같은 과장이라도 실무 중심일 수 있고, 대리라도 프로젝트 책임자로 조정을 맡을 수 있습니다.
본인에게 실제로 추가된 책임이 무엇인지 판단할 때는 직급명보다 업무분장표, 직무기술서, 평가기준, 결재권한, 인사발령 내용을 함께 확인하는 편이 정확합니다. 회사가 직급을 개편했다면 직급별 기대 역할과 보상·승진 기준을 문서로 확인해 보세요.

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