업무능력 저하에 따른 인사 조치 및 해고 절차를 핵심 위주로 짧게 요약해 주세요.

업무평가와 개선 기회를 기록하는 것은 적절하지만, 그것만으로 해고가 정당해지는 것은 아닙니다.

• 업무 지시·기대 기준과 실제 결과, 오류·지연 및 업무 영향을 구체적으로 기록하세요.
• 개선 목표와 점검 시점을 서면으로 정하고, 교육 등 회사가 제공한 지원과 개선 결과도 남기세요.
• 업무 조정이나 배치전환은 계약·취업규칙상 근거와 근로자에게 미치는 불이익을 검토해야 합니다. 직급 하향이나 임금 삭감을 일방적으로 진행하지 않도록 주의하세요.
• 권고사직은 근로자의 자발적 동의가 있어야 합니다. 거부하면 강요하지 마세요.
• 해고는 평가자료와 개선 기회 등을 종합해 근로관계를 계속하기 어려운지 판단해야 합니다. 근로기준법 제23조제1항은 정당한 이유 없는 해고를 금지하며, 사업장 규모에 따라 일부 구제 규정의 적용이 달라질 수 있습니다.